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【亚博登陆界面】(09月30日)大唐煤制气:“落后”的示范

发布时间:2021-09-15    来源:亚博登陆界面24133

本文摘要:(09月30日)大唐煤气:领先模板加入时间:2013-09-30原文公开发表:2013-09-30人气:98月底,新疆庆华能源集团(以下简称新疆庆华)煤气开始归西气东胜管网,成为中国首个投入运营的煤气项目。

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(09月30日)大唐煤气:领先模板加入时间:2013-09-30原文公开发表:2013-09-30人气:98月底,新疆庆华能源集团(以下简称新疆庆华)煤气开始归西气东胜管网,成为中国首个投入运营的煤气项目。这个消息刺激了大唐国际发电株式会社干部的神经。显然,这个零的突破应该由大唐国际构筑。2009年,国家发展改革委批准的全国首个煤气模型项目由大唐国际领先,落地内蒙古自治区赤峰市克什克腾旗,比新疆庆华煤气项目批准提前3年。

根据大唐国际的规划,该项目预定于2012年6月投产,当时产量合格的煤气制气明显,但管道建设迟缓,项目多次延期。大唐(国际)过于轻敌,化学工业基础过于脆弱,再加上管理问题,引起了现在的局面。

中国石油化工规划院副总工程师刘志光如果分析。煤气是化学工业制备的方法,用含有95%甲烷的甲烷代替天然气进行煤气化处理,该技术期,能源转换效率平均在50%左右。国内天然气差距大幅增大,美丽的煤气项目受到政府的高度评价。2010年初,国家发展改革委员会放宽煤炭化工项目审查权时,煤气是唯一没有被取消的项目。

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2012年实施的《天然气发展十二五计划》确认的发展目标是,到十二五年底,煤气产量为150亿-180亿立方米,占国产天然气的10%左右。今年9月中旬刚发布的大气污染防治国十条规则明确提出,必须制定专业的煤气发展计划。在官方希望下,企业对煤气的热情高涨,各路资本竞争。

刘志光告诉记者,几年前煤矿利润低,企业以煤炭资源补偿化工项目损失,许多企业发展煤炭化工的最重要目的之一是围绕资源、国营、民营、大企业、企业竞争。企业不综合,不仅仅是为了煤气,几年前一吨煤炭赚了200元,如果能得到10亿吨煤炭资源,那要多少钱?刘志光说。第一轮跑马圈地后,也有企业解散煤气项目。2009年底,大唐国际兄弟公司华银电力暂停旗下煤气制气项目,公告原因是经济指标一般。

煤气的生产成本远远高于通常的天然气。新疆庆华项目比较不利,只需要修建80公里的连接管道,终端西气东胜管道,新疆政府还给予0.2元/立方米的补助金,最后的出厂价格是1.8元/立方米。即便如此,刘志光测算,该价格下项目内部收益率接近10%。

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刘志光显然,在煤气领域,与民营企业新疆庆华相比,电力巨头大唐国际的效率和专业性更强,这从两个项目的规模和投资产能来看,大唐克旗项目的计划产能为40亿立方米/年,总投资为257亿元,庆华计划产能为55亿立方米/年,总投资为278亿元,大唐国际各单位的产能投资比新疆庆华高27%。大唐国际煤气项目访问北京,440公里的输气管道分为克旗到北京段,大唐国际建设的入京部分由中石油建设的门站和市内管道部分由北京煤气集团建设。

其中,中石油建设的入京部分为115公里,未能按计划竣工,延迟生产时间。大唐能源化学工业有限责任公司的一位内部人士向记者致歉,克旗项目没有生产条件,但不能长期生产,而且位于偏远的沙漠,条件困难,员工流动性相当大,各种运营成本高。

延期一年多,财务费用也很高,据介绍,该项目贷款达170亿元以上。


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